为进一步加强综合条线人才队伍建设，提升人事行政职能管理的专业化、系统化水平，赋能业务高质量发展，2025年12月30日，穗佳集团组织开展了2025年度人事行政职能专业技能培训，参训学员通过“线上+线下”的形式参与培训。

本次培训围绕“强化专业能力，赋能业务发展”的定位，聚焦人力资源风险防控、人才标准体系构建、行政管理降本增效等实务内容，系统开展针对性培训与研讨，旨在提升各模块人员的专业水平与管理支撑能力。

晶穗航服副总经理李文超围绕劳动争议的“防”与“治”展开授课，其结合典型案例，深入剖析劳动争议高频风险点，系统讲解制度流程建设、劳动争议预防等关键环节，助力学员构建全流程用工风险防控体系，实现从事后处置到事前预防的管理转变。

随后，法务部负责人江灿威就 “工伤风险的系统管控与应对” 这一主题进行了专业解读，从法律依据、认定流程、待遇赔付到企业预防措施，层层递进，强化了学员对工伤风险的系统认知与应急处置能力，为集团安全生产与员工权益保障提供坚实支撑。

人才是企业发展的核心资源。人资行政管理中心负责人石啊娜以 “定义人才标尺——胜任力模型的构建与应用” 为题，深入浅出地讲解了胜任力模型的构建逻辑与应用路径。她强调，建立符合集团发展需要的人才标准，是实现人才精准识别、科学培养与高效配置的基础，对打造可持续的人才供应链具有重要意义。

董事长助理谢欢在关于 “行政采购与资产管理：从成本中心到价值创造” 的专题分享中，从战略视角对行政职能进行了重新定位。通过分享成本控制、流程优化、资产全生命周期管理等实战方法，引导学员思考如何将行政管理从传统的后勤支持，转变为通过效率提升、资源优化来创造直接与间接价值的业务伙伴。

本次培训是穗佳集团深化职能条线专业能力建设、强化对业务发展支撑的重要举措。参训人员不仅提升了专业素养，更进一步增强了从职能管理向战略协同转变的意识。

未来，集团将持续完善培训体系，搭建学习交流平台，助力人事行政职能从基础支撑向战略赋能与价值创造深化，为集团高质量发展提供坚实体系保障。